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節(jié)能鐵漢2023年年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述

發(fā)布時(shí)間:2024-09-26 17:45瀏覽次數(shù):times

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節(jié)能鐵漢2023年年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述(圖1)

  根據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-2017),公司所屬行業(yè)為生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理業(yè)(N77),公司主營業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)修復(fù)、生態(tài)環(huán)保、生態(tài)景觀和生態(tài)科技四大方向。

  黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把生態(tài)文明建設(shè)擺在全局工作的突出位置,全方位、全地域、全過程加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)了由重點(diǎn)整治到系統(tǒng)治理、由被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)作為、由全球環(huán)境治理參與者到引領(lǐng)者、由實(shí)踐探索到科學(xué)理論指導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變,美麗中國建設(shè)邁出重大步伐。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入加快綠色化、低碳化的高質(zhì)量發(fā)展階段,生態(tài)文明建設(shè)仍處于壓力疊加、負(fù)重前行的關(guān)鍵期,生態(tài)環(huán)境保護(hù)結(jié)構(gòu)性、根源性、趨勢(shì)性壓力尚未根本緩解,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型內(nèi)生動(dòng)力不足,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)還不牢固,部分區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)退化趨勢(shì)尚未根本扭轉(zhuǎn),美麗中國建設(shè)任務(wù)依然艱巨。新征程上,必須把美麗中國建設(shè)擺在強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興的突出位置,保持加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,建設(shè)天藍(lán)、地綠、水清的美好家園。

  2024年 1月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國建設(shè)的意見》,強(qiáng)調(diào)要加快形成以實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化為導(dǎo)向的美麗中國建設(shè)新格局,筑牢中華民族偉大復(fù)興的生態(tài)根基,對(duì)建設(shè)美麗中國和人與自然和諧共生的現(xiàn)代化作出了系統(tǒng)部署。新征程上,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,錨定美麗中國建設(shè)的目標(biāo),正確處理五個(gè)重大關(guān)系,堅(jiān)持做到全領(lǐng)域轉(zhuǎn)型、全方位提升、全地域建設(shè)、全社會(huì)行動(dòng),著力推進(jìn)加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型、持續(xù)深入推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)、提升生態(tài)系統(tǒng)多樣性穩(wěn)定性持續(xù)性、守牢美麗中國建設(shè)安全底線、打造美麗中國建設(shè)示范樣板、開展美麗中國建設(shè)全民行動(dòng)、健全美麗中國建設(shè)保障體系七個(gè)方面任務(wù),以美麗中國建設(shè)全面推進(jìn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。

  全面推進(jìn)美麗中國建設(shè)的主要目標(biāo)是:到 2027年,綠色低碳發(fā)展深入推進(jìn),主要污染物排放總量持續(xù)減少,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升,國土空間開發(fā)保護(hù)格局得到優(yōu)化,生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能不斷增強(qiáng),城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善,國家生態(tài)安全有效保障,生態(tài)環(huán)境治理體系更加健全,形成一批實(shí)踐樣板,美麗中國建設(shè)成效顯著。到 2035年,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),國土空間開發(fā)保護(hù)新格局全面形成,生態(tài)系統(tǒng)多樣性穩(wěn)定性持續(xù)性顯著提升,國家生態(tài)安全更加穩(wěn)固,生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),美麗中國目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。展望本世紀(jì)中葉,生態(tài)文明全面提升,綠色發(fā)展方式和生活方式全面形成,重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度脫碳,生態(tài)環(huán)境健康優(yōu)美,生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化全面實(shí)現(xiàn),美麗中國全面建成。

  我國在工業(yè)化快速發(fā)展過程中對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)造成了巨大壓力,水土流失、土地沙化和石漠化、自然濕地萎縮、河湖生態(tài)功能退化、人均森林面積和人均森林蓄積量水平低、草地退化、農(nóng)田質(zhì)量下降、生物多樣性降低、生態(tài)災(zāi)害頻發(fā)等生態(tài)環(huán)境問題日益突出,人口、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  近年來,中央政府日益重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響,持續(xù)加大對(duì)環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)的關(guān)注力度,水及土壤的污染防治、水環(huán)境綜合治理、山水林田湖生態(tài)保護(hù)、沙漠及荒漠化治理等問題均寫入《政府工作報(bào)告》,為生態(tài)修復(fù)、生態(tài)環(huán)保市場帶來可觀的市場容量。結(jié)合歷年《政府工作報(bào)告》來看,環(huán)保產(chǎn)業(yè)始終被中央政府高度重視,2016年、2017年、2019年和2020年的《政府工作報(bào)告》均提到“壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”,2021年的《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)將“加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境綜合治理”作為 2022年的政府工作任務(wù)。2022年《政府工作報(bào)告》提到將“持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境,推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。加強(qiáng)污染治理和生態(tài)保護(hù)修復(fù)”作為2022年政府工作任務(wù)。2023年《政府工作報(bào)告》提出“堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的理念”。2024年《政府工作報(bào)告》提出“深入踐行綠水青山就是金山銀山的理念”。

  2023年 7月,全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講線年是美麗中國建設(shè)的重要時(shí)期,要深入貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義生態(tài)文明思想,堅(jiān)持以人民為中心,牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,把建設(shè)美麗中國擺在強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興的突出位置,推動(dòng)城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善、美麗中國建設(shè)取得顯著成效,以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐高質(zhì)量發(fā)展,加快推進(jìn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。

  2022年12月,國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)建制鎮(zhèn)生活污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)和管理的實(shí)施方案》,提出“到2025年,建制鎮(zhèn)建成區(qū)生活污水垃圾處理能力明顯提升。鎮(zhèn)區(qū)常住人口5萬以上的建制鎮(zhèn)建成區(qū)基本消除收集管網(wǎng)空白區(qū),鎮(zhèn)區(qū)常住人口1萬以上的建制鎮(zhèn)建成區(qū)和京津冀地區(qū)、長三角地區(qū)、粵港澳大灣區(qū)建制鎮(zhèn)建成區(qū)基本實(shí)現(xiàn)生活污水處理能力全覆蓋?!?023年8月,國家發(fā)改委等部門印發(fā)《環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平提升行動(dòng)(2023—2025年)》,提出“到 2025年,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施處理處置能力和水平顯著提升,新增污水處理能力 1,200萬立方米/日,新增和改造污水收集管網(wǎng)4.5萬公里,新建、改建和擴(kuò)建再生水生產(chǎn)能力不少于1,000萬立方米/日;全國生活垃圾分類收運(yùn)能力達(dá)到 70萬噸/日以上,全國城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒處理能力達(dá)到80萬噸/日以上。固體廢棄物處置及綜合利用能力和規(guī)模顯著提升,危險(xiǎn)廢物處置能力充分保障,縣級(jí)以上城市建成區(qū)醫(yī)療廢物全部實(shí)現(xiàn)無害化處置。

  2023年12月,國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)污水處理減污降碳協(xié)同增效的實(shí)施意見》,要求堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,多措并舉,協(xié)同推進(jìn)污水處理減污降碳協(xié)同增效。提出“到 2025年,污水處理行業(yè)減污降碳協(xié)同增效取得積極進(jìn)展,能效水平和降碳能力持續(xù)提升。地級(jí)及以上缺水城市再生水利用率達(dá)到 25%以上,建成100座能源資源高效循環(huán)利用的污水處理綠色低碳標(biāo)桿廠。

  公司作為以生態(tài)修復(fù)、環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè)控股上市公司,先后打造了湖南郴州王仙嶺尾礦治理、云南昆明滇池環(huán)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)、江蘇無錫太湖梅梁湖檀西村湖灣生態(tài)修復(fù)、湖北宜昌長江岸線整治修復(fù)、海南海口東西湖大同溝金牛湖城市黑臭水體綜合治理、廣東珠海斗門鎮(zhèn)黑臭水河涌水生態(tài)修復(fù)、廣東深圳華星光電人工濕地等一些列生態(tài)環(huán)保標(biāo)桿項(xiàng)目。未來,公司將繼續(xù)牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,準(zhǔn)確把握習(xí)近平生態(tài)文明思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,以更高的站位、更寬的視野、更大的力度,深入推進(jìn)藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn),爭做習(xí)近平生態(tài)文明思想的堅(jiān)定信仰者和新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)的忠實(shí)實(shí)踐者,充分發(fā)揮自身品牌、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),在控股股東中國節(jié)能的領(lǐng)導(dǎo)下,與戰(zhàn)略股東深圳國資深投控加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),深度參與國家重大戰(zhàn)略任務(wù),搶抓發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與特色,扎根深圳、立足廣東、輻射全國,以多種形式全方位參與美麗中國建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

  同時(shí),公司控股股東中國節(jié)能作為國家層面明確的長江經(jīng)濟(jì)帶污染治理主體平臺(tái),是國務(wù)院國資委唯一一家主業(yè)為節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的中央企業(yè),未來將為公司提供豐富的長江經(jīng)濟(jì)帶、黃河流域治理渠道市場資源,為公司帶來廣闊的市場空間和強(qiáng)大的品牌影響力。

  人與自然和諧共生的現(xiàn)代化強(qiáng)調(diào)同步推進(jìn)物質(zhì)文明和生態(tài)文明建設(shè),既要?jiǎng)?chuàng)造更多物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富以滿足人民日益增長的美好生活需要,也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要,是中國式現(xiàn)代化獨(dú)特的生態(tài)觀。全面建成小康社會(huì)后,生態(tài)環(huán)境在群眾生活幸福指數(shù)中的地位更加凸顯,通過推動(dòng)我國城鄉(xiāng)人居環(huán)境持續(xù)改善,讓人民群眾在綠水青山中共享自然之美、生命之美、生活之美。

  自黨中央、國務(wù)院發(fā)布《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2021—2035年)》和《關(guān)于深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見》等產(chǎn)業(yè)政策以來,我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn),為市政生態(tài)景觀行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期提供了有利條件。經(jīng)過多年發(fā)展,我國的城鎮(zhèn)化率已由2003年的40.53%上升至2023年的66.16%。市政生態(tài)景觀作為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,直接受益于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

  2021年 6月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于科學(xué)綠化的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),對(duì)生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容和保障措施均進(jìn)行了詳細(xì)描述,包括綠化用地、水資源、綠化樹種草種、植被恢復(fù)等,同時(shí)明確了各項(xiàng)任務(wù)的職業(yè)部門,包括自然資源部、國家林草局、水利部、中國氣象局、交通運(yùn)輸部等。該《意見》提出要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然,科學(xué)開展大規(guī)模國土綠化行動(dòng),統(tǒng)籌山水林田湖草沙系統(tǒng)治理,走科學(xué)、生態(tài)、節(jié)儉的綠化發(fā)展之路,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)功能和生態(tài)產(chǎn)品供給能力,提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯增量,推動(dòng)生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),為建設(shè)美麗中國提供良好生態(tài)保障。在科學(xué)綠化工作原則上,《意見》要求堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、頂層謀劃,合理布局綠化空間,統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草沙一體化保護(hù)和修復(fù)。在林木建設(shè)上,提出全面推行林長制,明確地方領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)發(fā)展森林草原資源目標(biāo)責(zé)任。科學(xué)綠化指導(dǎo)意見的重磅發(fā)布,促使生態(tài)園林建設(shè)產(chǎn)業(yè)有望迎接新的發(fā)展契機(jī)。

  公司積極踐行建設(shè)美麗中國大格局下的景觀美學(xué),已形成獨(dú)特的景觀設(shè)計(jì)理念,在景觀建造中將生態(tài)技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)意和人文情懷完美融合,并以獨(dú)特新穎的景觀形式展現(xiàn)生態(tài)技術(shù)的功能與效果,重點(diǎn)推進(jìn)市政景觀、立體綠化、商業(yè)及地產(chǎn)景觀,參與到國家公園體系建設(shè),開拓海綿城市建設(shè)、碧道建設(shè)和城市更新、城市設(shè)計(jì)方面的生態(tài)景觀項(xiàng)目,為公司在全國中高端園林景觀領(lǐng)域確立了行業(yè)標(biāo)桿地位。公司先后打造了深圳歡樂海岸、深圳香蜜公園、深交所空中花園、深圳大梅沙海濱公園、江西井岡山挹翠湖公園、安徽合肥園博園、江蘇宿遷三臺(tái)山森林公園等知名地標(biāo)和城市名片,并深度參與雄安新區(qū)“千年秀林”工程。

  當(dāng)前,公司正在實(shí)施深圳市小梅沙海濱公園、小梅沙大酒店園林景觀工程、沙福河等5條碧道建設(shè)工程一期、沙井街道體育公園工程、OPPO長安研發(fā)中心項(xiàng)目景觀工程等,并正在與重要戰(zhàn)略股東深投控展開緊密合作,全面對(duì)接深投控深港河套地區(qū)開發(fā)、深圳灣超級(jí)總部基地、深圳香蜜湖片區(qū)開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目,以期充分發(fā)揮公司設(shè)計(jì)、研發(fā)和技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì),為深入推進(jìn)綠美廣東生態(tài)建設(shè)和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)積極力量。

  綠色低碳發(fā)展是解決生態(tài)環(huán)境問題的治本之策,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色化、低碳化是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在全面落實(shí)國家碳達(dá)峰碳中和部署要求,圍繞碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn),深度挖掘社會(huì)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展新需求,進(jìn)行生態(tài)科技領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新模式探索的背景下,生態(tài)科技行業(yè)將成為國家生態(tài)文明建設(shè)下一階段的重要發(fā)展機(jī)遇。

  2021年10月,國務(wù)院印發(fā)《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》(國發(fā)〔2021〕23號(hào)),聚焦“十四五”和“十五五”兩個(gè)關(guān)鍵五年,明確各地區(qū)、各領(lǐng)域、各行業(yè)推進(jìn)碳達(dá)峰具體任務(wù)部署。習(xí)近平總書記指出,要把碳達(dá)峰碳中和納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)整體布局。碳達(dá)峰碳中和明確了我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)要求,將成為生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。

  2023年10月,國家發(fā)展改革委印發(fā)《國家碳達(dá)峰試點(diǎn)建設(shè)方案》部署在全國范圍內(nèi)選擇100個(gè)具有典型代表性的城市和園區(qū)開展碳達(dá)峰試點(diǎn)建設(shè),聚焦破解綠色低碳發(fā)展面臨的瓶頸制約,激發(fā)地方主動(dòng)性和創(chuàng)造性,通過推進(jìn)試點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施重點(diǎn)工程、創(chuàng)新政策機(jī)制,加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型,探索不同資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ)的城市和園區(qū)碳達(dá)峰路徑,為全國提供可操作、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)。

  公司圍繞“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在中國節(jié)能《碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案》指引下,充分利用公司在區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與項(xiàng)目開拓方面的經(jīng)驗(yàn),率先在區(qū)域(流域、園區(qū)與地區(qū))開展區(qū)域碳達(dá)峰碳中和規(guī)劃與評(píng)估工作,把區(qū)域碳匯與行業(yè)節(jié)能減碳工作結(jié)合起來,將區(qū)域自然資源開發(fā)、生態(tài)修復(fù)工作、城市更新建設(shè)、園區(qū)改造、生態(tài)綠地系統(tǒng)建設(shè)、國土空間規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)開拓有機(jī)的結(jié)合起來,提供從碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略實(shí)施與節(jié)能減排角度的區(qū)域生態(tài)綜合解決方案,同時(shí)進(jìn)行生態(tài)科技領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新模式探索。

  公司作為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、中國生態(tài)修復(fù)和環(huán)境建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè),始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,致力于成為生態(tài)安全守護(hù)者、生態(tài)文明建設(shè)者、美麗中國耕耘者、雙碳戰(zhàn)略踐行者,已在全國完成千余項(xiàng)生態(tài)修復(fù)工程和環(huán)境治理工程,助力萬里河山更加多姿多彩,并獲得公眾、行業(yè)、媒體、政府等高度認(rèn)可,屢獲國家及行業(yè)大獎(jiǎng)。

  憑借業(yè)界領(lǐng)先的綜合實(shí)力,公司連續(xù)9年獲評(píng)“全國城市園林綠化企業(yè) 50強(qiáng)”,連續(xù)6年獲評(píng)“中國環(huán)境企業(yè) 50強(qiáng)”,連續(xù) 6年獲評(píng)“深圳百強(qiáng)企業(yè)”,連續(xù)4年獲評(píng)“深圳行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)100強(qiáng)”。此外,還獲評(píng)“廣東省守合同重信用企業(yè)”“廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”“深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù),躋身“中國品牌影響力100強(qiáng)”,并被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”“深圳知名品牌”。經(jīng)過 22年的持續(xù)積累,公司形成了極具影響力的品牌優(yōu)勢(shì),極大提升了公司的信譽(yù)、行業(yè)影響力及市場開拓能力,進(jìn)一步強(qiáng)化公司核心競爭力,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出有力貢獻(xiàn)。

  2023年,在中國節(jié)能的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司依托央企平臺(tái)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、聚焦深耕主業(yè)、致力“央地混改”、匠心打造精品、履行央企社會(huì)責(zé)任,榮獲“中國環(huán)境企業(yè)50強(qiáng)”“深圳行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)100強(qiáng)”“深圳市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“中國風(fēng)景園林協(xié)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”等43項(xiàng)榮譽(yù)。受邀參加世界新能源新材料大會(huì)、2023年生態(tài)文明貴陽國際論壇、第三屆塔克拉瑪干沙漠論壇暨非洲綠色長城建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)班,分享研究成果、展示科技創(chuàng)新成效,推動(dòng)行業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,持續(xù)提升產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量水平,中節(jié)能(漳州)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園工程施工總承包項(xiàng)目獲評(píng) 2023年度“中國節(jié)能美麗中國建設(shè)-安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,以實(shí)力贏得贊譽(yù)。

  公司主營業(yè)務(wù)為生態(tài)環(huán)保和環(huán)境治理行業(yè),涵蓋生態(tài)修復(fù)、生態(tài)環(huán)保、生態(tài)景觀和生態(tài)科技四大方向,擁有集策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、投融資、建設(shè)、生產(chǎn)、資源循環(huán)利用及運(yùn)營等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈,擁有以院士工作站為核心的多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),具備完整的生態(tài)修復(fù)和環(huán)境治理技術(shù)體系,取得國家授權(quán)專利392件,獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng) 10項(xiàng)。已完成千余項(xiàng)生態(tài)修復(fù)工程和環(huán)境治理工程,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮粩堊由鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)與運(yùn)營的綜合解決方案。

  生態(tài)環(huán)保、生態(tài)修復(fù)作為國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),為保障國家生態(tài)安全、推進(jìn)美麗中國建設(shè)提供了重要基礎(chǔ)支撐。公司致力于在水環(huán)境綜合治理(流域治理、黑臭水體治理等)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、土壤修復(fù)等領(lǐng)域,為客戶提供生態(tài)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、規(guī)劃設(shè)計(jì)、治理技術(shù)、工程管理、項(xiàng)目綜合運(yùn)營等一體化的解決方案和服務(wù)。公司擁有多項(xiàng)環(huán)保類資質(zhì),包括環(huán)境工程(水污染防治工程)專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)乙級(jí)、環(huán)境工程(污染修復(fù)工程)專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)乙級(jí)、環(huán)保工程專業(yè)承包叁級(jí)、環(huán)境服務(wù)認(rèn)證——固體廢物處理處置設(shè)施運(yùn)營服務(wù)(農(nóng)林廢物處理處置設(shè)施)二級(jí)、環(huán)境服務(wù)認(rèn)證——分散式生活污水處理設(shè)施運(yùn)營服務(wù)二級(jí)、廣東省環(huán)境污染治理能力評(píng)價(jià)(廢水甲級(jí)、固體廢物甲級(jí)、污染修復(fù)甲級(jí))等資質(zhì)。

  公司生態(tài)景觀業(yè)務(wù)包括市政生態(tài)景觀、商業(yè)及地產(chǎn)景觀、立體綠化業(yè)務(wù)等,同時(shí)衍生了生態(tài)設(shè)計(jì)維護(hù)業(yè)務(wù),主要為客戶提供從策劃、設(shè)計(jì)到建設(shè)和運(yùn)營的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。公司積極踐行建設(shè)美麗中國大格局下的景觀美學(xué),已逐步形成了節(jié)能鐵漢獨(dú)有的、具有核心競爭力的生態(tài)倫理認(rèn)知、施工價(jià)值取向和景觀設(shè)計(jì)理念,在景觀建造中將生態(tài)技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)意和人文情懷完美融合,并以獨(dú)特新穎的景觀形式展現(xiàn)生態(tài)技術(shù)的功能與效果,為公司在全國中高端園林景觀領(lǐng)域確立了行業(yè)標(biāo)桿地位。

  生態(tài)科技領(lǐng)域,全面落實(shí)國家和集團(tuán)公司碳達(dá)峰碳中和部署要求,圍繞碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn),深度挖掘社會(huì)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展新需求,進(jìn)行生態(tài)科技領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新模式探索,力爭成為中國區(qū)域生態(tài)建設(shè)與碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實(shí)施的綜合運(yùn)營商與開拓者。

  報(bào)告期內(nèi),公司優(yōu)先選擇資金充裕、信譽(yù)良好的項(xiàng)目開展項(xiàng)目合作,目前主要采用EPC、PPP、EPC+F(0)、EOD、施工總承包等多種商業(yè)合作模式,以少量投資撬動(dòng)大項(xiàng)目。投身長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)與高質(zhì)量發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展、京津冀、川渝等國家發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域,特別深耕布局大灣區(qū)市場,積極融入深圳市生態(tài)文明建設(shè)產(chǎn)業(yè)圈和區(qū)域發(fā)展的經(jīng)濟(jì)圈。

  EPC即設(shè)計(jì)施工一體化,對(duì)于傳統(tǒng)景觀工程項(xiàng)目,通常情況下公司與政府先簽署框架協(xié)議,對(duì)預(yù)計(jì)工程總金額及包含的多個(gè)單項(xiàng)景觀工程內(nèi)容、總工期等進(jìn)行約定,在單項(xiàng)景觀工程具體落地、實(shí)施時(shí),雙方再簽署基于此框架協(xié)議下的單項(xiàng)工程合同,并對(duì)此單項(xiàng)工程的金額、施工內(nèi)容、工期等進(jìn)行約定。

  PPP模式是指政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或是為了提供某種公共物品和服務(wù),形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以確保合作的順利完成,最終使合作各方達(dá)到比預(yù)期單獨(dú)行動(dòng)更為有利的結(jié)果。通常情況下,由公司作為社會(huì)資本方,和政府共同設(shè)立項(xiàng)目公司(SPV),并通過項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)對(duì)PPP項(xiàng)目的投資、融資、運(yùn)營等功能。

  EPC+F模式是指“工程總承包+融資”模式,即在工程總承包模式的基礎(chǔ)上增加了融資的責(zé)任。該模式中的項(xiàng)目總承包商是整個(gè)項(xiàng)目的核心,不僅要幫助業(yè)主或協(xié)助業(yè)主解決融資資金的問題,還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工等各階段的實(shí)施、銜接與監(jiān)管。

  生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)模式(Eco-environment-oriented Development,簡稱 EOD模式),是以生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理為基礎(chǔ),以特色產(chǎn)業(yè)運(yùn)營為支撐,以區(qū)域綜合開發(fā)為載體,采取產(chǎn)業(yè)鏈延伸、聯(lián)合經(jīng)營、組合開發(fā)等方式,推動(dòng)公益性較強(qiáng)、收益性差的生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目與收益較好的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有效融合,統(tǒng)籌推進(jìn),一體化實(shí)施,將生態(tài)環(huán)境治理帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值內(nèi)部化,是一種創(chuàng)新性的項(xiàng)目組織實(shí)施方式。

  純施工模式是一種傳統(tǒng)的工程施工模式,即按照發(fā)包人的要求進(jìn)行施工,并根據(jù)工程進(jìn)度定期結(jié)算工程賬款。

  我國生態(tài)治理和環(huán)境保護(hù)行業(yè)呈現(xiàn)“大行業(yè)、小企業(yè)”的競爭格局,行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,行業(yè)集中度較低。隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和治理要求的提高,客戶對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)的跨區(qū)域經(jīng)營能力、跨領(lǐng)域治理能力、資金實(shí)力和融資能力的要求不斷增強(qiáng),建設(shè)項(xiàng)目向“大型化、綜合化、高端化、多樣化”的方向發(fā)展,一定程度上提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻,促進(jìn)了企業(yè)優(yōu)勝劣汰。業(yè)內(nèi)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間,在激烈的市場競爭中逐漸掌握主動(dòng)權(quán),行業(yè)集中度有所提高。

  作為一家主營生態(tài)環(huán)境建設(shè)與環(huán)境治理的企業(yè),公司在生態(tài)環(huán)保、生態(tài)修復(fù)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過多年深耕細(xì)作,擁有完整的“水生態(tài)修復(fù)技術(shù)體系”、“土壤修復(fù)技術(shù)體系”、“抗逆植物培育技術(shù)體系”等核心技術(shù),完成千余項(xiàng)生態(tài)環(huán)境、生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目,能為客戶提供一攬子生態(tài)環(huán)境建設(shè)與運(yùn)營的整體解決方案。多年來,公司對(duì)內(nèi)在科研創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營規(guī)范、人才培養(yǎng)等方面形成自身特色和復(fù)合競爭優(yōu)勢(shì),對(duì)外在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、銀企合作、品牌和信譽(yù)建設(shè)等方面得到多方認(rèn)可,為公司高速發(fā)展提供動(dòng)力支持。

  公司控股股東中國節(jié)能作為國家層面明確的長江經(jīng)濟(jì)帶污染治理主體平臺(tái),是國務(wù)院國資委唯一一家主業(yè)為節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的中央企業(yè),與公司主業(yè)存在較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性和協(xié)同性,能夠?yàn)楣編韽V闊的市場空間和強(qiáng)大的品牌影響力,實(shí)現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。公司為創(chuàng)業(yè)板首家生態(tài)環(huán)保上市企業(yè),現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)由中央企業(yè)、地方國資、民營資本、自然人等多種所有制成分構(gòu)成,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了更為廣闊的平臺(tái)和空間。未來,控股股東及戰(zhàn)略股東將提供平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì),積極支持公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展,為公司提供國內(nèi)領(lǐng)先的長江經(jīng)濟(jì)帶、黃河流域治理渠道市場資源,并按照市場化原則對(duì)集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行整合、重組,全力將公司打造成為上市生態(tài)環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)。

  公司秉承“科技先導(dǎo)、研發(fā)先行”的理念,獲得國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)已有十余年。多年來公司緊密圍繞國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用推廣和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,在邊坡修復(fù)、水環(huán)境與水生態(tài)修復(fù)、土壤修復(fù)、資源循環(huán)利用、輕型基質(zhì)開發(fā)等高新技術(shù)領(lǐng)域開展研究開發(fā)和技術(shù)積累,積累了豐碩的研發(fā)成果和豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),形成了具有核心競爭力的生態(tài)技術(shù)體系,形成了具有中節(jié)能鐵漢特色的專利技術(shù)、系列產(chǎn)品以及與之相配套的工藝工法,極大地增強(qiáng)了公司在生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域的市場開拓和設(shè)計(jì)施工能力,尤其在黑臭水體綜合治理、重金屬穩(wěn)定化藥劑研制、立體綠化輕型基質(zhì)和抗逆植物選育在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

  在生態(tài)景觀方面,針對(duì)邊坡礦山等陸地生態(tài)修復(fù)工程的痛點(diǎn)問題,成功開發(fā)出成本可控、實(shí)施便捷、生態(tài)修復(fù)效果好的修復(fù)工藝和產(chǎn)品。在土壤修復(fù)方面,以文山歷史遺留砷渣安全處置工程項(xiàng)目為依托,在生態(tài)阻控材料開發(fā)和利用鄉(xiāng)土植物根濾作用的小試研究方面已經(jīng)獲得階段性成果。在利用多級(jí)人工濕地處置農(nóng)村生活污水和污水處理廠尾水方面,形成了《人工濕地系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》。在高陡巖質(zhì)邊坡修復(fù)技術(shù)開發(fā)方面,成功研發(fā)了以高分子基質(zhì)附著材料為核心的新型邊坡噴播技術(shù),并完成了與該基質(zhì)匹配的噴播機(jī)械原型機(jī)的設(shè)計(jì)和組裝。

  報(bào)告期內(nèi),加強(qiáng)科技攻關(guān)創(chuàng)新能力,成果豐富。國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“冬奧廊道沿線植被景觀優(yōu)化及生態(tài)功能提升技術(shù)集成創(chuàng)新與應(yīng)用示范”順利通過科技部專家驗(yàn)收。生態(tài)環(huán)境修復(fù)技術(shù)研究與應(yīng)用》一部。參編國家標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng),其中4項(xiàng)已發(fā)布。參編團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),其中4項(xiàng)已發(fā)布。

  公司強(qiáng)化技術(shù)的優(yōu)化集成,按照“市場需求+技術(shù)供給”的思路選題布局,創(chuàng)造能快速實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品。公司向中國-非洲綠色技術(shù)公園(毛里塔尼亞)項(xiàng)目援助 3600套自主研發(fā)“土非土”基質(zhì),積極助力“非洲綠色長城”建設(shè)。此次“土非土”基質(zhì)揚(yáng)帆出海,將有效拓展基質(zhì)應(yīng)用場景,對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸有著積極促進(jìn)作用。中節(jié)能鐵漢將以此為契機(jī),大力推動(dòng)企業(yè)在荒漠化防治領(lǐng)域技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。

  國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授權(quán)植物新品種“大漠鐵漢”在內(nèi)的抗逆植物體系產(chǎn)品,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。“大漠鐵漢”是公司近年來在抗逆植物培育技術(shù)體系領(lǐng)域取得的又一重大進(jìn)步,將進(jìn)一步增強(qiáng)公司在荒漠化治理領(lǐng)域?qū)嵙?,積極拓展公司綜合解決方案適用范圍。

  國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“礦區(qū)及周邊場地砷污染擴(kuò)散阻控與修復(fù)技術(shù)”,從多角度探索有效的重金屬污染治理技術(shù),致力于服務(wù)生產(chǎn)項(xiàng)目。完成砷污染修復(fù)材料篩選及攔截材料試驗(yàn)及示范地植物種植篩選工作。作為牽頭單位完成團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《砒霜冶煉砷及伴生重金屬污染場地修復(fù)技術(shù)規(guī)范》立項(xiàng)評(píng)審,項(xiàng)目配套的工程示范完成初步設(shè)計(jì)及相關(guān)材料加工。

  公司根據(jù)中國節(jié)能相關(guān)管理制度及政策精神,結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn)和發(fā)展需要,積極完善落實(shí)混合所有制企業(yè)約束激勵(lì)機(jī)制。報(bào)告期內(nèi),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,聚焦干部人才“選育用管”全鏈條,持續(xù)激發(fā)人才隊(duì)伍活力。在拓寬選人視野上下功夫,努力建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制,對(duì)部分職能部門和主要子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)施內(nèi)外部公開競聘,常態(tài)化開展市場開發(fā)、項(xiàng)目管理專業(yè)人員和核心崗位市場化招聘,一批想干事、能干事、干成事的干部通過競聘走上關(guān)鍵崗位。在干部年輕化上下功夫,督促各單位傾注更多資源到優(yōu)秀年輕干部的選拔、培養(yǎng)和成長上,蓄好干部隊(duì)伍“源頭活水”。在加大干部培訓(xùn)力度上下功夫,以“補(bǔ)短板、強(qiáng)素質(zhì)、提能力”為目標(biāo),組織業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場講課、宣貫公司最新制度要求,著力提升經(jīng)營管理能力。

  公司參編的9項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)中有4項(xiàng)于2023發(fā)布,名稱分別是《水生態(tài)健康評(píng)價(jià)技術(shù)指南》、《江河生態(tài)安全評(píng)估技術(shù)指南》、《區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)指南》、《節(jié)水型工業(yè)園區(qū)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》。

  1、國家標(biāo)準(zhǔn)《區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)指南》圍繞生態(tài)文明建設(shè)的瓶頸問題,基于空間布局、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源循環(huán)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、機(jī)制建設(shè)等領(lǐng)域,充分借鑒浙江省湖州市、江西省、貴州省、海南省等省市國家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),有效推動(dòng)資源節(jié)約、節(jié)能減排、循環(huán)利用、環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)等工作,確保區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)的質(zhì)量和效益,為中國相關(guān)法律法規(guī)和重大政策的落地執(zhí)行提供技術(shù)支撐,促進(jìn)區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)有標(biāo)可依,為省、市、縣、區(qū)政府開展生態(tài)文明建設(shè)提供技術(shù)途徑和考評(píng)體系。

  2、國家標(biāo)準(zhǔn)《節(jié)水型工業(yè)園區(qū)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》規(guī)定了節(jié)水型工業(yè)園區(qū)的定義、基本要求、評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則,適用于工業(yè)園區(qū)的節(jié)水評(píng)價(jià),從管理指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)兩個(gè)維度,對(duì)園區(qū)進(jìn)行評(píng)分??偡?00分,其中管理指標(biāo)分值40分,技術(shù)指標(biāo)分值60分,總評(píng)分85分(含 85分)以上可被認(rèn)定為達(dá)到節(jié)水型工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)還明確了節(jié)水型工業(yè)園區(qū)技術(shù)指標(biāo)計(jì)算方法和節(jié)水型工業(yè)園區(qū)的評(píng)價(jià)程序。該標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施將有效填補(bǔ)節(jié)水型工業(yè)園區(qū)評(píng)價(jià)方面的空白,為政府提供有效評(píng)價(jià)依據(jù)。

  多年來,公司始終堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,致力于服務(wù)國家戰(zhàn)略,深耕中國生態(tài)文明建設(shè),滿足人民對(duì)美好生活的需要,持續(xù)提升產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量水平,培育打造品質(zhì)卓越、特色鮮明的一流品牌,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  報(bào)告期內(nèi),堅(jiān)持品牌引領(lǐng),制定《“品牌引領(lǐng)”行動(dòng)實(shí)施方案》,圍繞全面提升品牌管理水平、全面增強(qiáng)品牌關(guān)鍵影響要素、全面加快品牌國際化進(jìn)程、全面優(yōu)化品牌創(chuàng)建路徑持續(xù)用力,成功蟬聯(lián)“中國環(huán)境企業(yè)50強(qiáng)”“深圳行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè) 100強(qiáng)”,多家子公司通過國家高新技術(shù)企業(yè)評(píng)審和省市級(jí)專精特新中小企業(yè)認(rèn)定,并獲得多項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。堅(jiān)持品牌傳播,組織外網(wǎng)推文271篇、內(nèi)網(wǎng)推文312篇、微信公眾號(hào)發(fā)文376篇,公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)達(dá)3萬余人,總閱讀次數(shù)達(dá)53萬次;中國節(jié)能公眾號(hào)刊登72篇、中國節(jié)能官網(wǎng)刊登128篇,國資委平臺(tái)刊登4篇,外部媒體刊發(fā)53篇稿件,新聞宣傳輿論引導(dǎo)效果逐步顯現(xiàn)。其中,國務(wù)院國資委網(wǎng)站“央企聯(lián)播”欄目刊登兩篇專題文章,肯定了公司濕地修復(fù)和保護(hù)工作,宣傳推廣“生態(tài)環(huán)境治理+”模式及成效。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),1項(xiàng)技術(shù)入選《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果推薦目錄》,“土非土”技術(shù)成功亮相“2023世界新能源新材料大會(huì)”“2023年生態(tài)文明貴陽國際論壇”,并將助力“非洲綠色長城”建設(shè)。堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)企,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)太湖梅梁湖生態(tài)修復(fù)示范工程、井岡山茨坪景區(qū)雨污水管網(wǎng)改造提升及挹翠湖水系治理工程EPC項(xiàng)目、江西省九江市德安縣蒲亭鎮(zhèn)水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等一批重點(diǎn)工程竣工驗(yàn)收,為推動(dòng)城鄉(xiāng)人居環(huán)境持續(xù)改善、美麗中國建設(shè)貢獻(xiàn)積極力量。

  報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入141,785.51萬元,同比下降49.17%;成本183,287.29萬元,同比下降

  報(bào)告期內(nèi),在集團(tuán)公司的全面支持和指導(dǎo)下,在公司黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“能力提升年”和公司“扭虧為盈攻堅(jiān)年”工作部署,以堅(jiān)決防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),錨定年初各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),積極作為、加壓奮進(jìn),在市場開拓、改革創(chuàng)新、降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面采取一系列務(wù)實(shí)措施,有效推動(dòng)公司經(jīng)營朝著回歸正常軌道邁出堅(jiān)實(shí)步伐。營業(yè)收入、利潤總額等經(jīng)營性指標(biāo)較去年同期均有一定幅度降低,其主要原因是歷史項(xiàng)目減值需要逐步消化、行業(yè)增速明顯放緩等,公司歷史包袱虧損有所擴(kuò)大,但企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力顯著增強(qiáng)。

  著力加強(qiáng)市場開發(fā)體系建設(shè),不斷優(yōu)化市場布局,培育自主市場開發(fā)能力,“回歸大灣區(qū)、進(jìn)軍長三角、深耕京津冀”的市場戰(zhàn)略得到有效落實(shí),成功中標(biāo)山西大同大清河修復(fù)與保護(hù)工程、云南姚安供水工程等項(xiàng)目,全年在深圳地區(qū)中標(biāo)項(xiàng)目 19個(gè)。深耕重點(diǎn)區(qū)域開展高層對(duì)接,與有項(xiàng)目資源的政府、企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,拓展市場開發(fā)軟實(shí)力。積極拓展海外業(yè)務(wù),取得重大進(jìn)展,穩(wěn)步推動(dòng)迪拜分公司設(shè)立工作,為打造公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)提供戰(zhàn)略支撐,公司已于2024年 1月中標(biāo)迪拜麥格集團(tuán)的麥格凱圖拉云溪住宅建設(shè)及景觀工程,中標(biāo)金額26-28億阿聯(lián)酋迪拉姆(折合人民幣50—54億元)。

  強(qiáng)化重塑項(xiàng)目管理體系,著力構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理管理體系、責(zé)任成本管理體系、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體系的“三大體系”。全面踐行項(xiàng)目管理新要求,聚焦項(xiàng)目策劃管理、施工管理、分包管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ),穩(wěn)步提升項(xiàng)目盈利水平,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得了顯著成效。

  加快產(chǎn)值轉(zhuǎn)化,圍繞總體經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃,做實(shí)“周例會(huì)、月調(diào)度、季考核”常態(tài)化機(jī)制,加速落地實(shí)施重大項(xiàng)目。加快項(xiàng)目結(jié)算確權(quán),牢固樹立“項(xiàng)目投標(biāo)即結(jié)算開始”的理念。針對(duì)新項(xiàng)目,設(shè)定結(jié)算保底值、目標(biāo)值,賞罰分明地結(jié)算責(zé)任制落實(shí)。針對(duì)歷史遺留項(xiàng)目,攻堅(jiān)結(jié)算資料缺失、過程資料不完善、過程審計(jì)核減等問題,快速分析研判、制定方案決策并按月督辦。緊抓項(xiàng)目回款,通過項(xiàng)目專題推進(jìn)會(huì)和現(xiàn)場督導(dǎo)的方式,督促重點(diǎn)項(xiàng)目按照“目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”原則,以強(qiáng)有力的措施抓進(jìn)度、抓落實(shí),高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全力推進(jìn)項(xiàng)目回款。

  PPP項(xiàng)目處置漸入正軌。2023年2月公司成立基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部。制定了“上半年抓小放大促銷項(xiàng)、下半年抓大放小?;乜睢钡牟呗裕凑铡耙豁?xiàng)一策”原則制定專項(xiàng)清欠方案,清欠工作實(shí)現(xiàn)突破,超額完成年度清欠計(jì)劃,并將清欠項(xiàng)目數(shù)量大幅減少歷史案件處置加大力度,公司法務(wù)與各經(jīng)濟(jì)實(shí)體加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),防范化解歷史項(xiàng)目重大法務(wù)風(fēng)險(xiǎn),完善了訴訟案件管理體系。

  成功在深交所發(fā)行 28億元科技創(chuàng)新公司債券,有效彌補(bǔ)資金剛性支付缺口;完成 3億元小額快速再融資的發(fā)行,相關(guān)募集資金用于3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度體系建設(shè),強(qiáng)化預(yù)算管理、資金池管理,設(shè)制“財(cái)務(wù)通用管理臺(tái)帳”在公司全級(jí)次財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行推廣運(yùn)用,積極推行經(jīng)濟(jì)實(shí)體資金自平衡管理。公司調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),對(duì)存量貸款期限和利率進(jìn)行優(yōu)化,全年貸款利率得到明顯下降。

  啟動(dòng)“總部雙平臺(tái)”和“9+1”經(jīng)營布局調(diào)整工作,形成覆蓋重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),同時(shí)開展制度授權(quán)修訂等一系列配套工作,為公司 2024年經(jīng)營發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推進(jìn)非招標(biāo)類業(yè)務(wù)自主采購,完善了公司自主采購一系列制度建設(shè),制定了《公司自主采購實(shí)施細(xì)則》,明確實(shí)施范圍、程序及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,組建了涵蓋24類專業(yè) 194人的評(píng)審專家?guī)臁?

  通過修訂預(yù)算管理辦法及相關(guān)細(xì)則,逐步完善預(yù)算管理體系,切實(shí)提高預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化水平。持續(xù)開展優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)效率。在確保提高工作質(zhì)量和效率的前提下,優(yōu)化崗位數(shù)量,調(diào)整薪資結(jié)構(gòu),嚴(yán)控工資總額,發(fā)揮考核“指揮棒”正向激勵(lì)作用,促進(jìn)人、崗、薪合理匹配。積極盤活閑置資產(chǎn),對(duì)于公司名下房屋資產(chǎn)梳理造冊(cè),對(duì)閑置資產(chǎn)積極尋租,年內(nèi)完成各地多套閑置房屋出租。此外,下半年對(duì)本部辦公環(huán)境進(jìn)行改造,節(jié)約維護(hù)費(fèi)用。

  “十四五”期間,中節(jié)能鐵漢堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署,在中國節(jié)能的帶領(lǐng)與支持下,深度參與長江大保護(hù)、京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、海南國家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等重大國家戰(zhàn)略任務(wù),積極踐行“一帶一路”倡議,充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步聚焦主業(yè),不斷提升公司在生態(tài)環(huán)保與生態(tài)修復(fù)主業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力,成為集團(tuán)公司在粵港澳大灣區(qū)的核心平臺(tái)企業(yè)、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域標(biāo)桿上市公司、水環(huán)境綜合治理領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)。

  產(chǎn)業(yè)布局:圍繞依法治企、改革融合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、精細(xì)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控發(fā)展戰(zhàn)略,打造“一主兩輔”產(chǎn)業(yè)布局。“一主”即聚焦生態(tài)環(huán)保與生態(tài)修復(fù)主業(yè),提升生態(tài)環(huán)保與生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)占比;“兩輔”即生態(tài)景觀、生態(tài)科技,未來將逐步收縮生態(tài)景觀業(yè)務(wù)占比,培育生態(tài)科技業(yè)務(wù)。生態(tài)環(huán)保與生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域,重點(diǎn)推進(jìn)水環(huán)境綜合治理(流域治理、黑臭水體治理等)、土壤修復(fù)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理業(yè)務(wù)。生態(tài)景觀領(lǐng)域,重點(diǎn)推進(jìn)市政景觀、立體綠化、商業(yè)及地產(chǎn)景觀。生態(tài)科技領(lǐng)域,全面落實(shí)國家和集團(tuán)碳達(dá)峰碳中和部署要求,圍繞碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn),深度挖掘社會(huì)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展新需求,進(jìn)行生態(tài)科技領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新模式探索,力爭成為中國區(qū)域生態(tài)建設(shè)與碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實(shí)施的綜合運(yùn)營商與開拓者。

  市場戰(zhàn)略:聚焦核心市場,調(diào)整業(yè)務(wù)布局,集中力量聚焦粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀、川渝等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域。結(jié)合國家重大戰(zhàn)略,積極開拓長江大保護(hù)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域以及國家政策重點(diǎn)扶持區(qū)域項(xiàng)目;并在各區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)省市布局,主動(dòng)放棄財(cái)政實(shí)力較差地區(qū)業(yè)務(wù)。

  2024年,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一年,也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的重要一年,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體向好的形勢(shì)、環(huán)保市場的剛需和利好政策的支持,對(duì)公司來說都是利好信息,但同時(shí)行業(yè)競爭不斷加劇,我們面臨的經(jīng)營形勢(shì)仍然不容樂觀,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。2024年,公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求,堅(jiān)決貫徹公司黨委、董事會(huì)的決策部署,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),按照“2+3+4”的工作方針,圍繞深化改革、市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、內(nèi)控管理、歷史遺留問題處理進(jìn)行攻堅(jiān),全力以赴推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營增收創(chuàng)效、管理提質(zhì)升級(jí)、改革攻堅(jiān)克難、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的全方位突破。

  推動(dòng)落實(shí)“總部雙平臺(tái)”和“9+1”經(jīng)營布局調(diào)整,將通過充分梳理業(yè)務(wù)授權(quán),完善制度流程建設(shè),拉通業(yè)務(wù)流程,真正做到“放得下、管得住”的管理模式,促進(jìn)各子公司管理規(guī)范化、高效化運(yùn)作。做實(shí)制度保障,確保布局調(diào)整落地落實(shí)落細(xì)。強(qiáng)化合理授權(quán),激發(fā)分子公司生產(chǎn)經(jīng)營活力。高效履職盡責(zé),切實(shí)提升經(jīng)營管理水平。

  加強(qiáng)屬地化市場拓展,加強(qiáng)與地方政府、核心客戶的對(duì)接服務(wù),建立互信認(rèn)可的深層次客戶關(guān)系,注重將高端對(duì)接有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)和屬地深耕。進(jìn)一步創(chuàng)新商業(yè)模式,在“規(guī)劃+設(shè)計(jì)+投資+建造+運(yùn)營”一體化框架內(nèi),靈活創(chuàng)新運(yùn)用“社會(huì)投資人+EPC”、“產(chǎn)業(yè)+”“運(yùn)營+”、EOD、總承包等項(xiàng)目模式,量身定制項(xiàng)目包,以投資帶動(dòng)市場經(jīng)營開發(fā)。緊盯重點(diǎn)訂單落地,圍繞 2024年重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目清單,迅速部署行動(dòng),重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)模比較大、跟蹤比較深的項(xiàng)目。

  全力維持現(xiàn)有融資規(guī)模穩(wěn)定,確保與金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系穩(wěn)定。建立全級(jí)次的資金集中管控機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)控資動(dòng)態(tài)情況,確保不出現(xiàn)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)合作,建立政策性銀行和國有四大行為主的金融合作機(jī)制。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通,展示公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營成果,增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)信心。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度體系建設(shè),強(qiáng)化預(yù)算管理、資金池管理,設(shè)制“財(cái)務(wù)通用管理臺(tái)帳”在公司全級(jí)次財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行推廣運(yùn)用,積極推行分子公司資金自平衡管理。

  堅(jiān)持分類施策,針對(duì)大量未確權(quán)的項(xiàng)目,上半年要積極推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算確權(quán),為下半年的回款時(shí)機(jī)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持創(chuàng)新思路,充分利用窗口時(shí)期,繼續(xù)推動(dòng)化債思路多元化,緊密關(guān)注清欠項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣Y產(chǎn),對(duì)于欠款金額較大的地區(qū),在不放棄現(xiàn)金回款希望的同時(shí),通過債權(quán)紐帶與地方政府綁定,努力推進(jìn)資產(chǎn)重組。加大重大疑難案件、歷史遺留案件處置力度,按照“專人”“專案”“專班”“專所”“專責(zé)”原則,做到能收盡收。

  積極推動(dòng)“新項(xiàng)目、新辦法”落地生根,合理編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書,及時(shí)簽訂和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制。持續(xù)通過“周例會(huì)、月調(diào)度、季考核”,及時(shí)整合資源協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目一線面臨的各類問題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量技術(shù)管理,優(yōu)化主要專業(yè)類別施工方案標(biāo)準(zhǔn)模板,補(bǔ)充招聘公司主業(yè)所需技術(shù)人才。加強(qiáng)供應(yīng)商開發(fā)與考評(píng)管理,建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商引進(jìn)機(jī)制和使用機(jī)制,逐步建立合作共贏關(guān)系,形成戰(zhàn)略供應(yīng)商庫,通過對(duì)分包商分級(jí)、淘汰評(píng)定,不斷培育優(yōu)秀分包商,為項(xiàng)目實(shí)施提供有力保障。強(qiáng)化安環(huán)管理體系建設(shè),嚴(yán)格逐級(jí)落實(shí)安環(huán)主體責(zé)任,加大安環(huán)管理基礎(chǔ)性工作力度,在安全保障上抓事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后應(yīng)急處理。加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目“創(chuàng)優(yōu)”管理,從公司層面選取優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)桿項(xiàng)目,增強(qiáng)爭創(chuàng)意識(shí)、加強(qiáng)爭創(chuàng)管理、規(guī)范爭創(chuàng)程序、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,制定方案、精心組織、狠抓落實(shí),加快推進(jìn)漳州項(xiàng)目、小梅沙項(xiàng)目爭創(chuàng)省市級(jí)榮譽(yù)工作。優(yōu)化公司項(xiàng)目管理人才梯隊(duì),提升項(xiàng)目管理人才的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)海外項(xiàng)目管理,做強(qiáng)后臺(tái)支撐,做好市場開發(fā)屬地化、管理屬地化、用工屬地化、待遇屬地化,在施工管理、安全環(huán)保、員工福利等方面做好統(tǒng)籌。優(yōu)化組織施工,科學(xué)安排工序和施工進(jìn)度,確保海外項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良。

  完善訴訟案件管理體系。針對(duì)訴訟案件數(shù)量多發(fā)的問題,建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系和機(jī)制,建立公司擔(dān)保服務(wù)供應(yīng)商管理制度,健全公司法律服務(wù)供應(yīng)商管理制度,選聘常年法律服務(wù)律所,建立風(fēng)險(xiǎn)控制前移系統(tǒng)機(jī)制,進(jìn)一步提高股份公司訴訟案件辦理及管理水平。加大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控力度,持續(xù)完善內(nèi)部審計(jì)管理體系建設(shè),堅(jiān)持開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和工程項(xiàng)目審計(jì)為主,以內(nèi)控審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)為輔的方式,不斷提高審計(jì)監(jiān)督效能。要嚴(yán)防自主采購風(fēng)險(xiǎn),以更強(qiáng)的監(jiān)督和更高的要求,筑牢紀(jì)律防線,營造陽光采購環(huán)境。

  加大科研攻關(guān)推動(dòng)應(yīng)用型新技術(shù)加速涌現(xiàn)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,系統(tǒng)組織實(shí)施一批高質(zhì)量科技創(chuàng)新項(xiàng)目,與高校及科研院所合作推進(jìn)水生態(tài)、土壤修復(fù)領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作,繼續(xù)圍繞生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈開展創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)。開展生態(tài)環(huán)保新型業(yè)務(wù)的技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、實(shí)施等,包括但不限于可再生資源循環(huán)利用技術(shù)、清潔能源技術(shù)(廢物熱解處理)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物技術(shù)等。加大力度推進(jìn)科研產(chǎn)品實(shí)業(yè)化,重點(diǎn)研究“土非土”基質(zhì)在苗木出口中的應(yīng)用,提升苗木成活率,拓展“大漠鐵漢”植物荒漠化治理場景,為開拓中東市場提供技術(shù)和產(chǎn)品支撐?;诤教熘行捻?xiàng)目成果,開發(fā)立體綠化移動(dòng)裝置及蔬菜架,探索面向目標(biāo)客戶的經(jīng)營,加速產(chǎn)品實(shí)業(yè)化。進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)研結(jié)合,提升利潤,形成核心技術(shù),提高企業(yè)競爭力。

  公司所處的生態(tài)環(huán)保及生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)與黨中央及國家戰(zhàn)略高度一致,且行業(yè)處于發(fā)展階段,具有廣闊的發(fā)展空間和市場前景,市場潛力大,吸引越來越多國有企業(yè)和有實(shí)力的民營企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,參與市場競爭的企業(yè)數(shù)量快速增長。隨著央企、國企對(duì)生態(tài)環(huán)保及生態(tài)環(huán)境治理行業(yè)的快速布局,行業(yè)競爭不斷加劇,從而對(duì)行業(yè)的整體利潤水平造成影響。

  公司是創(chuàng)業(yè)板首家以生態(tài)修復(fù)及生態(tài)環(huán)境治理為主業(yè)的上市公司,是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),主營業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)環(huán)保、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)景觀、生態(tài)科技等,已形成集策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、投融資、建設(shè)、生產(chǎn)、資源循環(huán)利用及運(yùn)營等為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮粩堊由鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)與運(yùn)營的整體解決方案。自公司成立至今,已累計(jì)完成了千余個(gè)生態(tài)環(huán)保、修復(fù)、景觀等項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營,在設(shè)計(jì)、技術(shù)、品牌、工程管理等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),吸引了一批行業(yè)優(yōu)秀人才。

  公司控股股東中國節(jié)能作為國家層面明確的長江經(jīng)濟(jì)帶污染治理主體平臺(tái),是國務(wù)院國資委唯一一家主業(yè)為節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的中央企業(yè),未來將為公司提供豐富的長江經(jīng)濟(jì)帶渠道市場資源。公司將在中國節(jié)能的領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和部署,聚焦集團(tuán)公司對(duì)生態(tài)修復(fù)、水環(huán)境綜合治理、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,圍繞國家戰(zhàn)略任務(wù),積極開拓長江經(jīng)濟(jì)帶地區(qū)場地修復(fù)、植被修復(fù)、景觀工程、固廢治理、水環(huán)境修復(fù)等領(lǐng)域市場業(yè)務(wù),將公司打造成為“山水林田湖草沙”的流域綜合治理平臺(tái),全面提升公司競爭力。

  公司承接的工程施工項(xiàng)目較多,合同資產(chǎn)及應(yīng)收賬款余額較大;部分工程項(xiàng)目施工建設(shè)周期長,可能存在受自然災(zāi)害等因素影響造成工期、質(zhì)量要求不能依約達(dá)成,帶來不能及時(shí)驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn);工程建設(shè)過程中施工墊款較多,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府相關(guān)政策以及財(cái)政預(yù)算、資金狀況、地方政府債務(wù)水平等影響,可能出現(xiàn)工程結(jié)算延期、應(yīng)收賬款回收延遲或減讓的風(fēng)險(xiǎn)。

  清欠清收是公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理工作的重中之重,公司采取了一系列措施,加快公司資金回收,提高資金使用效率,為保障公司資金鏈安全作出了貢獻(xiàn)。2024年,公司將堅(jiān)持分類處置原則,繼續(xù)以清欠突擊攻堅(jiān)為重要力量,督導(dǎo)二級(jí)企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目的結(jié)算確權(quán)工作,科學(xué)合理開展存在較大減值風(fēng)險(xiǎn)且回款較差項(xiàng)目的結(jié)算工作。

  公司積極通過并購尋求外延式發(fā)展,相繼收購了中節(jié)能鐵漢星河、中節(jié)能鐵漢環(huán)保、鐵漢建設(shè)、中節(jié)能鐵漢蓋雅、鐵漢山藝等公司,累計(jì)形成商譽(yù)總額約 9.19億元。公司通過整合并購企業(yè)發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),但仍存在整合風(fēng)險(xiǎn)。若上述被并購的企業(yè)業(yè)績完成不及預(yù)期,可能會(huì)出現(xiàn)商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn),被并購企業(yè)的經(jīng)營效益、運(yùn)營情況等都直接對(duì)公司產(chǎn)生影響。

  公司將加強(qiáng)被并購企業(yè)的管理,使被并購企業(yè)在市場開拓、工程管理、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、品牌文化建設(shè)等方面與公司持續(xù)融合,發(fā)揮戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),不斷提高被并購公司的盈利水平,保障公司穩(wěn)健發(fā)展。

  隨著我國生態(tài)文明建設(shè)邁入新階段,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興迎來新時(shí)代,碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)堅(jiān)定實(shí)施,污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)持續(xù)推進(jìn),環(huán)保行業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇,大量資本及企業(yè)涌入環(huán)保行業(yè),環(huán)保人才的需求與日俱增,同時(shí),行業(yè)內(nèi)對(duì)環(huán)保人才的爭奪也愈來愈激烈。

  目前,公司的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)亟待加強(qiáng),公司在人員年齡梯次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)存在優(yōu)化空間。近兩年,科研人員及技術(shù)骨干的離職率略有增長,對(duì)公司整體的科研創(chuàng)新能力的提升造成一定影響。

  公司將加強(qiáng)人力資源體制建設(shè),全面強(qiáng)化人才管理,優(yōu)化公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置,優(yōu)化管理和技術(shù)骨干人才的培養(yǎng)使用與選拔成長體系,拓寬人才培育渠道和成長通道,形成助推高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀人力資源體系和強(qiáng)勁發(fā)展合力。

  “十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)之一“生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步”,國家加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保治理,防范污染,生態(tài)文明建設(shè)的地位愈加升高。隨之行業(yè)規(guī)范及立法措施愈加成熟和完善,行業(yè)發(fā)展迎來新一輪快速上升時(shí)期。在市場規(guī)模增加的同時(shí),國家出臺(tái)一系列政策指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,一旦政策落地不及時(shí)或政策變動(dòng)過于頻繁,公司的經(jīng)營狀況及業(yè)務(wù)拓展易受影響。環(huán)保監(jiān)管不斷發(fā)力,導(dǎo)致公司在建項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)營難度上升等。

  面對(duì)政策變化的風(fēng)險(xiǎn),公司將密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向,加強(qiáng)公司前瞻性布局,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升核心競爭力,增強(qiáng)抵御政策變化風(fēng)險(xiǎn)的能力。

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